Рекомендация

Булдаков А.А. Председатель Совета директоров Группа компаний "Логис"

В ноябре 2009г. по моей инициативе в группе компаний «Логис» был открыт долгосрочный генпроект «Развитие». Стратегические цели генпроекта – повышение эффективности управления; достижение необходимого уровня прозрачности бизнеса для владельцев и персонала; рост результативности предприятия.

Генпроект «Развитие» включает в себя следующие самостоятельные проекты:

• Управление бизнесом
• Бизнес-процессы
• Управленческий учет
• Оценка и вознаграждение деятельности персонала
• Документооборот
• Информационная система

Принципы реализации этого комплексного и, в определенном смысле, уникального генпроекта основываются на понимании, что только поэтапное и успешное достижение его целей, шаг за шагом формирующее элементы современной системы управления и контроллинга, позволит нам перейти к качественно новому уровню менеджмента бизнесом предприятия.

Амбициозность поставленных целей, долгосрочный характер их достижения, масштабность и многогранность решаемых задач, их взаимосвязь и взаимозависимость требовали согласованной работы разнопрофильных профессионалов высокой квалификации, признанных экспертов в области своих компетенций.

Поэтому к реализации генпроекта привлечены внешние консультанты. Под каждый проект формируется рабочая команда из представителей различных консалтинговых фирм и самостоятельных специалистов. Проекты реализуются по договорам субподряда и координируются куратором генпроекта - известным бизнес-консультантом Сафаровым А.В. С целью минимизации рисков куратор лично подбирает исполнителей проектных работ, контролирует их взаимодействие и результаты деятельности.

Одним из наиболее значимых достижений генпроекта на сегодняшний день считаю успешно выполненную реструктуризацию группы компаний «Логис» и внедрение в ней новой модели управления. Сейчас в активной стадии находятся работы по совершенствованию бизнес-процессов, внедрению электронного документооборота и информатизации деятельности предприятия. В ближайшем будущем нам предстоит создать систему управленческого учета и мотивации эффективной деятельности персонала.

Январь 2011