Реализованные проекты

Рекомендации по совершенствованию системы контроллинга и повышению управляемости бизнеса

Консалтинг создания системы внутрихолдиновых взаимоотношений и мотивации руководителей

Механизм хозяйствования, обеспечивающий эффективное взаимодействие бизнес-единиц холдинга между собой и с управляющей компанией в процессе оказания встречных услуг и повышение результативности взаимного сотрудничества
Внутрихолдинговое ценообразование, устанавливающее единые правила и процедуры определения цен на услуги (работы), передаваемые между бизнес-единицами холдинга
Мотивационная модель, инициирующая топ-менеджемент бизнес-единиц на повышение эффективности руководимых ими сегментов бизнеса и холдинга в целом

Рекомендации по внедрению бюджетного управления и мотивации управленцев, пакет проектной документации по совершенствованию организационной структуры

Рекомендации и детализированный план пошагового совершенствования системы менеджмента и контроллинга, обучение и подготовка персонала к изменениям

Консалтинг по концепции сетевого контроллинга