Небольшим компаниям

Предлагаются точечные удары по наболевшим проблемам:

Диагностика текущего состояния систем менеджмента и контроллинга
Совершенствование модели управления и организационной структуры бизнеса
Внедрение "облегченного" управленческого учета. Контроль над затратами
Внедрение бюджетирования денежных потоков. Платежный календарь
Анализ и прогнозирование финансовых результатов и состояния компании
Расшивка проблемных «узлов» в материальной мотивации управленцев
Рекомендации по созданию работоспособных финансово-экономических подразделений
Эксклюзивная оценка профессионализма претендентов на финансово-экономические вакансии, диагностика знаний и навыков работающих специалистов