Летняя школа финансового директора

14-15 июля 2005
отель «Арарат Парк Хаятт Москва»

Школа, организованная журналом «Финансовый директор», длилась 2 полных рабочих дня. Программа школы была подготовлена организаторами на высоком профессиональном уровне и включала такие интересные и актуальные темы, как спорные вопросы налогообложения, управленческий учет и бюджетирование, управление финансами и риск-менеджмент и др.

В ходе мероприятия о своем практическом опыте рассказали члены Экспертного Совета журнала.

В первый день, Михаил Хабаров, генеральный директор «AllianzRosno Asset Management», выступил с докладом «Стратегия ФЭС, как составляющая стратегии предприятия», а Александр Башков, руководитель финансово-экономического департамента ОАО «Российская электроника», рассказал о функциях управляющей компании в холдинге, ее полномочиях и принципах взаимодействия с другими структурными подразделениями, роли централизованной ФЭС холдинга.

Во второй день, Марат Девлет-Кильдеев, первый заместитель Генерального директора ОАО «ЭМАльянс» совместно с Игорем Пархоменко, финансовым директором ОАО «ЭМАльянс» осветили проблемы организации управленческого учета и пути их решения.

Ольга Каненкова, руководитель департамента бухгалтерского учета, налогообложения и консолидации отчетности ОАО «Автофрамос»/RENAULT, поделилась опытом управления дебиторской задолженностью, а Игорь Миронов, руководитель отдела внутреннего аудита компании SAB Miller, представил бизнес-кейс «Создание системы риск-менеджмента на предприятии».

Помимо членов Экспертного Совета на Летней школе финансового директора выступили финансовые руководители различных компаний, представители консалтинговых и юридических фирм. Кроме того, участники мероприятий смогли получить ответы на свои вопросы от представителей госструктур: ФНС России, Минфина России, ВАС РФ.


Выступление А. Сафарова

От группы IntelCont в школе с докладом «Практика бюджетирования: основные ошибки» выступил ее руководитель Александр Сафаров. В докладе представителя IntelCont дана классификация наиболее распространенных ошибок бюджетирования, их причин и последствий.

Ошибки проиллюстрированы на конкретных примерах, с которыми автор доклада столкнулся в течение своей практической деятельности на руководящих финансово-экономических должностях в предприятиях реального сектора экономики.

Выступление вызвало повышенный интерес участников школы и по общему мнению слушателей было признано одним из наиболее интересных и информативных.

Рабочие моменты Летней Школы:  

фото
фото
фото
фото
фото
фото
фото
фото
фото