Цель этого семинара – познакомить Вас с основами управленческого учета, изучить его базовые принципы, используемые методы и подходы, помочь Вам по-новому взглянуть на место управленческого учета в компании, обсудить с Вами практическую пользу его применения. На семинаре рассматриваются вопросы бюджетирования, учета, контроля и анализа деятельности предприятия, экономической оценки последствий управленческих решений.

Особенность мастер-класса:

Разумное сочетание необходимой теории и практического материала. Многочисленные упражнения и бизнес-кейсы помогут Вам лучше понять и закрепить полученные знания.

Мастер-класс рассчитан

на нефинансовых руководителей и специалистов, а также представителей финансов-экономических подразделений, желающих получить дополнительные знания в области управленческого учета.

Из мастер-класса Вы узнаете:

• В чем состоят преимущества управленческого учета и как извлечь из них максимальную выгоду
• Какие методы расчета себестоимости лучше применять на практике
• Как определить точку безубыточности и не ввести себя в заблуждение
• Как использовать результаты CVP-анализа при принятии управленческих решений
• Какие структуры мастер-бюджетов применяются в различных отраслях экономики, и какая из них подойдет Вашему предприятию
• Как организовать процесс подготовки бюджетов и распределить ответственность за их согласование, утверждение и исполнение
• Как разработать и взаимоувязать различные бюджеты Вашей компании
• Как контролировать и анализировать исполнение бюджета

Продолжительность мастер-класса:

16 академ. час.

Автор и ведущий мастер-класса:

Сафаров Александр Владимирович - к.э.н., VIP-член АБиАС (СНГ) в 1999-2000г; член IMA (США), генеральный директор IntelCont, профессор ИБДА АНХ при Правительстве РФ.

Сафаров А.В. – практик внедрения и применения управленческого учета в российских компаниях. Первая из разработанных им систем бюджетирования и управленческого учета признана в 2001г. одной из «пионерских» в российских холдинговых структурах и оценена экспертами американской консалтинговой компании Arthur ANDERSEN как соответствующая лучшему мировому опыту. Внедренные в последующем периоде (2001 – 2008гг) под руководством А.В. Сафарова системы контроллинга были, пожалуй, наиболее успешными в отечественном бизнесе.

Принимает участие в заседаниях Экспертно-консультативного совета по управленческому учету при Минэкономразвития РФ. Преподает авторские курсы по бюджетированию, учету и контролю на программах executive-MBA в ММВШБ «Мирбис» и в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.

Содержание мастер-класса: