Управление финансовыми ресурсами предприятия и построение казначейской системы

  

Работа казначейства непосредственно отражается на состоянии здоровья денежной системы любой компании. Качество реализации казначейских функций корпоративного управления влияет на уровень ликвидности и рентабельности бизнеса. От того, насколько успешно казначейство в своей деятельности, напрямую зависят возможности повышения стоимости компании. Именно этим обусловлено пристальное внимание владельцев и топ-менеджмента предприятий к работе этого подразделения, роль и место которого в управлении бизнесом в ближайшие годы, безусловно, существенно изменятся.

Цель мастер-класса:

дать развернутую картину деятельности казначейства, от общих принципов организации его работы до отдельных деталей формирования и реализации финансовой политики компании

Ключевые вопросы мастер-класса:

• Как построить структуру казначейства и усовершенствовать его деятельность?
• Какими индикаторами лучше измерять успешность финансового управления компанией?
• На чем важно сконцентрироваться при разработке долгосрочной финансовой политики?
• Как правильно организовать и мотивировать персонал на эффективное использование оборотного капитала?
• Когда и как целесообразно кредитовать покупателя?
  

Мастер-класс адресован

руководителям и специалистам финансово-экономических подразделений

Продолжительность мастер-класса:

8 академ. час

Автор и ведущий мастер-класса:

Александр Сафаров- к.э.н., VIP-член АБиАС (СНГ) в 1999-2000г; член IMA (США), профессор ИБДА АНХ при Правительстве РФ. С 2005г. - генеральный директор консалтинговой компании IntelCont, ранее занимал руководящие должности в финансово-экономических блоках известных российских компаний и холдинговых структур.

Постоянный ведущий авторского цикла лекций на бизнес-форумах, проводимых под эгидой Business to Business Production Group Conventions. Выступает с докладами на международных конференциях. Принимает участие в заседаниях Экспертно-консультативного совета по управленческому учету при Минэкономразвития. Сотрудничает с ведущими бизнес-школами России (ММВБШ «Мирбис», АНХ при Правительстве РФ), работая по своим авторским программам с группами executive-MBA. Дает мастер-классы и консультирует топ-менеджеров компаний и владельцев бизнеса.

Содержание мастер-класса:

тема 1	Казначейские функции корпоративного управления
	Ключевые вопросы Задачи и структура службы Главного казначея. Бюджетные инструменты казначейства Во что обходится компании содержание финансового сервиса? Почему сегодня нас не устраивает устоявшийся взгляд на финансовое управление? Новые требования к финансистам в современных компаниях
тема 2	Создание стоимости: финансовые и нефинансовые индикаторы успеха
	Ключевые вопросы Все известные финансовые измерители деятельности. Плюсы и минусы: анализ в деталях Использование финансовых измерителей: на что обращать внимание на различных стадиях развития бизнеса и почему. Развернутые рекомендации по применению Недостатки традиционных систем измерения и способы их преодоления
тема 3	Принятие решений по долгосрочному финансированию бизнеса
	Ключевые вопросы Чистая стоимость компании и политика долгосрочного управления финансами. Работа финансовым рычагом Съем прибыли и денежных потоков с активов. Использование возможностей налогового щита для снижения эффективной налоговой ставки Издержки финансового истощения и банкротства Целевая структура капитала. Реструктуризация. Требования к структуре заемного финансирования и последствия их игнорирования
тема 4	Оборотный капитал: управление задолженностью и торговым кредитом
	Ключевые вопросы Быстрый рост. Агрессивная и консервативная модели краткосрочного финансирования бизнеса: преимущества, недостатки, последствия Денежный и операционный цикл: анализ особенностей, оценка возможностей оптимизации. Механизмы управления цепочкой создания ценности в условиях нестабильного спроса Срок торгового кредита и ценовая скидка. Допустимый риск коммерческого провала. Процентная ставка: чему в действительности равна стоимость кредита? Оценка целесообразности кредитования покупателя Управление скоростью реализации запасов и инкассации долгов. Организация и мотивация эффективного использования рабочего капитала
Практикум	Опыт управления ликвидностью и отдачей на капитал в России: бизнес-кейсы и бизнес-практика на реальных примерах
	Бизнес-кейсы Демотивирующие KPI для отдела кредитного контроля Низкая активность распродаж изъятого у неплательщика имущества Кредитование покупателя и факторинг с регрессом Премирование сейлоров за упущенную выгоду Реструктуризация долгов взамен их реальной инкассации Бизнес-практика на реальных примерах Организация казначейства в сложноинтегрированном холдинге Корректировка стратегии по индикаторам эффективности капитала Выбор модели финансирования проекта на основе RI Управление вложениями в товарные запасы Оценка клиенто-ориентированности бизнеса сквозь призму финансовых показателей