Управленческий учет

В лице IntelCont Вы обретете надежного партнера во всем, что связано с контроллингом. Мы обучаем персонал, консультируем руководство, внедряем на предприятиях бюджетирование, управленческий учет, контроль, анализ и мотивацию.



Вопрос «кто в ответе за управленческий учет» на отечественных предприятиях не праздный. Как правило, сама идея управленческого учета зарождается в недрах финансовых подразделений. Затем эта идея проходит стадию материализации (разработка методологии и автоматизация управленческого учета), после чего управленческий учет реализуется различными способами, чаще - созданием «спецподразделений» управленческого учета, реже - возложением функций организации управленческого учета на сопротивляющегося в меру своих возможностей главного бухгалтера. Известны также случаи передачи управленческого учета на аутсорсинг.

Для ответа на вопрос, «кто в ответе за управленческий учет», сначала необходимо разобраться, в чем отличие управленческого учета от других видов учета?

По нашему мнению