Внедрение

Реализация проектов по созданию и совершенствованию систем контроллинга и управления на предприятиях Заказчика – один из трех важнейших инструментов выполнения миссии IntelCont.

Предлагаемые формы сотрудничества:

  • Содействие в точечном решении отдельных проблем
  • Реализация полномасштабных проектов

Сотрудничество с нами позволит Вам:

  • Повысить эффективность управления, сократить время принятия управленческих решений, установить контроль над активами компании
  • Управлять затратами
  • Повысить рентабельность задействованного капитала
  • Достичь необходимой прозрачности и добиться инвестиционной привлекательности бизнеса

Мы имеем успешную десятилетнюю практику:

  • Внедрения, применения и совершенствования корпоративных систем планирования, учета, контроля, анализа и мотивации;
  • Реформирования и реструктуризации моделей управления бизнесом;
  • Создания с «нуля» финансово-экономических департаментов холдинговых структур.

Эта практика, а также богатый опыт нашей работы в «доконсалтинговой» жизни на предприятий реального сектора экономики позволяет нам не только в совершенстве владеть современными инструментами менеджмента, но и знать о проблемах управления изнутри и видеть реальные пути их решения!

Первая из разработанных нами систем бюджетирования и управленческого учета [2000г.] признана «пионерской» в России и оценена экспертами американской консалтинговой компании Arthur ANDERSEN как соответствующая лучшему мировому опыту. Внедренные нами в последующем периоде системы контроллинга являются, пожалуй, наиболее успешными в отечественном бизнесе XXI века. Результаты этих проектов широко освещены в ведущих деловых изданиях России, докладывались на международных практических конференциях и получили высокую оценку специалистов.


Отзывы

Arthur ANDERSEN

Arthur ANDERSEN
«Мы хотели бы отметить высокий профессионализм и глубокие знания разработчиков... Разработанная система соответствует по своей концептуальной направленности мировому опыту»
Подробнее >>