ERP-форум

24-25 февраля 2005
Москва

Организатор Форума - компания Tops Business Integrator

Под лозунгом: «Как сделать ERP – проект успешным» состоялся III Всероссийский форум предприятий - пользователей ERP-систем.

В числе более чем 200 руководителей и специалистов компаний России и стран ближнего зарубежья в Форуме приняли участие представители группы IntelCont в составе Бабенкова Т.В., Лушников В.В. и Сафаров А.В.

На Форуме проведено 4 пленарных заседания и панельные дискуссии с вопросами и ответами к основным докладчикам. Под конец каждого рабочего дня были организованы тематические секции по отдельным актуальным вопросам с участием ведущих специалистов компаний – лидеров IT-индустрии: SSA GLOBAL,MICROSOFT, ORACLE, SAP, HP и INTEL.


Основные темы докладов:

  • что должно знать руководство предприятия до внедрения системы;
  • как управлять проектом внедрения ERP-системы;
  • управление требованиями и изменениями в ходе проекта;
  • завершение проекта.

С докладами выступили представители 17 компаний, каждая из которых находится на различной стадии реализации ERP-проекта.

По нашему мнению, уровень выступлений неровный: от относительно слабых до безусловно интересных. Среди удачных выступлений, следует выделить следующие доклады:


  • «Предпроектная подготовка. Задачи и цели фазы концептуального проектирования» (докладчик: вице-президент по технологическому развитию компании «Евросеть» Володин А.В.);
  • «Опыт проекта внедрения ERP-системы в ОАО «Вымпелком» (докладчик: директор по внедрению НФС ОАО «Вымпелком» Годунов А.И.);
  • «Особенности реализации функциональной архитектуры в ЦВ «Протек» (докладчик: начальника отдела бизнес-процессов ЦВ «Протек» Горбунов В.Н.);
  • «Процессный подход к проекту внедрения ERP-системы на предприятии» (докладчик: главный конструктор системы управления ОАО «Научно-производственный комплекс «ЭЛАРА» Хохлов А.Е.).

Группа IntelCont приняла активное участие во всех панельных дискуссия, на одной из которых обратила внимание участников Форума на целесообразность сокращения количества докладов, страдающих теоретической направленностью с декларированием прописных истин, не представляющих интереса для подготовленного слушателя. Нами было предложено больше внимания уделять в выступлениях описанию практического опыта разработки и внедрения реализуемых ERP-проектов, тем более что именно практическая направленность является главным отличием Форума от других мероприятий подобного рода.

Члены нашей группы также посетили различные тематические секции. На одной из них, после высказанного директором по информационным технологиям Группы компаний «Пивоварни Ивана Таранова» Михайловым М.В. мнения об отсутствии отечественных программных продуктов, способных составить на российском рынке конкуренцию признанным мировым ERP-брендам, слово попросил Сафаров А.В.

Руководитель группы IntelCont выразил несогласие с докладчиком и кратко сообщил участникам секции, что нами в ООО «ПСК «Ремпуть» (профиль деятельности - строительство и ремонт железнодорожных путей в различных регионах РФ) создана и успешно запущена в промышленную эксплуатацию система вертикально-интегрированного планирования, бюджетного управления, углубленного учета и контроля в 1C: (на единой корпоративной базе данных через удаленный доступ бизнес-единиц посредством современных технологий). При этом системно решены вопросы автоматической консолидации бюджетов и отчетов, платежного календаря с электронным порядком формирования и санкционирования заявок на платежи и ряд других проблем управления ресурсами.

После нашего сообщения на секции развернулась дискуссия, в ходе которой участники встречи так и не пришли к общему мнению. Мы со своей стороны, уверены, что при условии отсутствия имиджевой составляющей принятия решения при открытии ERP-проекта, а также каких-либо ограничений по масштабируемости информационной системы, отечественная 1C: может достойно конкурировать с раскрученными западными брендами по соотношению цена-качество. Эта уверенность подтверждена нашим многолетним практическим опытом по автоматизации информационных контроллинговых систем и отдельных ее элементов.

В перерывах между совещаниями контроллеры нашей группы активно знакомились с присутствующими на Форуме коллегам и с целью обмена мнениями в неформальной обстановке.

Состоялись знакомства и беседы с вице-президентом группы «Объединенные Консультанты «ФДП» Герасимовым М.А.и заместителем директора по маркетингу компании Tops Business Integrator Гульянц И.В. о возможных направлениях сотрудничества.

По мнению г-жи Гульянц ООО «ПСК «Ремпуть» - это первая строительная компания России, заявляющая о внедренных в продуктивную эксплуатацию модулях контроллинга в ERP-системе.

Мы признательны за высокую оценку результатов нашей работы, а также благодарим компанию TopsBusiness Integrator за профессионализм в организации такого значимого для передового российского бизнеса события, как ERP–FORUM-2005.